Introducción a PM2

El modelo de gobernanza de proyectos  PM²   separa la gestión de proyectos en dos lados:

  • El lado del solicitante , también conocido como el lado del cliente , incluye los roles que pertenecen a la organización solicitante donde se entregará la solución, como el propietario del proyecto ( PO ), el gerente comercial ( BM ) y el grupo de implementación comercial ( BIG ).
  • El lado del proveedor incluye los roles del proyecto que desarrollan e implementan la solución, es decir, el proveedor de la solución ( SP ), el gerente de proyecto ( PM ) y el equipo central del proyecto ( PCT ).

PM² *sigue un  modelo de ciclo de vida del proyecto*   con cuatro fases:

  • Las fases del proyecto son: inicio, planificación, ejecución y cierre.
  • Los resultados de la fase son: Carta del proyecto, Manual del proyecto, Plan de trabajo del proyecto, Entregables del proyecto e Informe final del proyecto.
  • Las aprobaciones de puertas de fase se denominan: * Solicitud de planificación ( RfP ) para pasar de la fase de inicio a la fase de planificación, Solicitud de ejecución ( RfE ) para pasar de la fase de planificación a la fase de ejecución y Solicitud de cierre ( *RfC ) para pasar de la fase de ejecución a la fase de cierre.

Para cada fase y también para los procesos de seguimiento y control, la guía describe una serie de  actividades  a realizar por determinados  roles , para producir determinados  artefactos :

Preguntas Frecuentes
¿Cuáles son las dos caras del modelo de gobernanza de PM²?

El modelo de gobernanza de PM² divide los roles del proyecto en el lado del solicitante (lado del cliente), que incluye al propietario del proyecto, el gerente de negocio y el BIG, y el lado del proveedor (que incluye al proveedor de soluciones, el gerente de proyecto y el equipo central del proyecto).

¿Cuáles son las cuatro fases del ciclo de vida de un proyecto PM²?

Las cuatro fases son: Inicio, Planificación, Ejecución y Cierre. Cada fase finaliza con un entregable y un proceso de aprobación formal: Solicitud de Planificación (RfP), Solicitud de Ejecución (RfE) y Solicitud de Cierre (RfC).

¿Qué resultados clave se generan en cada fase del PM²?

Los resultados clave incluyen el Acta de Constitución del Proyecto (Inicio), el Manual del Proyecto y el Plan de Trabajo (Planificación), los Entregables del Proyecto (Ejecución) y el Informe Final del Proyecto (Cierre).