Procesos de Gestión de Proyectos
Procesos de Inicio en PMPeople
Los proyectos se inician formalmente con actas de constitución, casos de negocio y análisis de interesados, estableciendo el alcance, la justificación y la estructura de gobernanza para asegurar comienzos alineados y aprobados.
Planificación
La planificación implica definir líneas base de alcance, cronograma y coste, con entregables claros y estrategias de mitigación de riesgos, utilizando PMPeople para vincular los planes con la ejecución real.
Ejecución y Control
La ejecución se centra en coordinar recursos y gestionar entregables, mientras que el control garantiza que las desviaciones se detecten y corrijan mediante paneles en tiempo real y funciones de validación de estado.
Procesos de Cierre en PMPeople
El cierre del proyecto implica la validación final, la aceptación de entregables y las lecciones aprendidas. PMPeople formaliza el cierre con la aprobación de los interesados y reportes asegurados por blockchain para transparencia y responsabilidad.